穗凌商用冷柜 小供应商做好大卖场的生意

如果我们的个人权力真的有限，我们不妨环顾四周，出去走走，把遇到同样问题的人融入专业公司，与商店谈判，以增强他们的声音，尤其是当几个经销商充当同类产品的代理商时，但当他们没有做很多事情时，可以考虑这种合作。

小供应商的共同特点是：整体实力不强，品牌代表不明，产品线不系统，不存在支持销售的主导产品，销售团队水平较低。 　　

供应商与市场打交道的方式有很多，有的是保持一定的采购利益，从而达到预期的目的，而较高层次的是成为某一行业或子领域的专家，帮助采购人员提高个人能力和水平，在更深层次上得到认可和信任。 在零售商的管理中，采购评价也是非常严格的。 他们也不敢随意购买一些品种，他们不能仅仅根据品牌效应来购买，而应该综合考虑各种因素，因此，经销商对采购很感兴趣，他们可以提出详细的促销计划和产品开发计划。 如果经销商有足够的数据、策略和计划，在特定领域进行大宗采购，他们是非常受欢迎的，往往优秀的专业素质可以让他们购买，他们觉得这样的人和这样的产品交易是实际的，在此基础上辅以客户服务维护，就能够通道。

这些经销商没有让现实更自信，而不是寻求在超市和很难突破把事业做大，也吸引了一些较大的品牌。有没有办法对付超市呢？事实上，任何经销商都从小到大，只要我们合理的分析，毕竟是某种方式。

总之，弱势并不意味着失败，终端必须做的，只要我们有信心，有勇气，讲究方法和策略，也有成长的机会很多，小供应商也同样乐趣超市。

和商店打交道很乏味。有许多程序和工作要做。这对人们的耐心是一个很大的考验。尤其是成长中的经销商对自己的产品没有影响，只能在其他方面弥补。俗话说，笨鸟先飞。早起的鸟儿有吃的。在和超级市场打交道时，我们必须和各种各样的人打交道。如果我们能付出更多，吃得更多，跑得更多，并有一个温和和谦虚的态度，它使人们感到特别舒服与你在一起。当然，我们对你有一些同情和好感。在原则允许的情况下，我们将打开一些方便的门。