穗凌冷柜 开便利店怎么成功

便利店连锁店是一种成功的商业模式，也是一种特殊而美妙的生存方式。她的诞生打破了传统的零售模式，他的经营范围很小，但不一样；他销售的商品不便宜，但却使顾客彼此喜欢。同一家小店，虽然能创造不同的价值和美学，但只有便利店才能做到，商业模式和成功值得我们探讨和研究。

便利店连锁店自诞生于美国以来一直很受欢迎。1927年，第一家7-11便利店于1964年在得克萨斯州达拉斯成立，当时他发起了"便利服务"计划，并发起了一项特许经营；9年后，日本的伊藤洋华堂(Ito Yanhuatang)进入日本，并成功登陆日本；到20世纪90年代末，便利店正式进入中国，并开设了无处不在的中国模式。据了解，台湾便利店的密度是世界上最高的。

便利店只有成功，所以她成功的秘诀是什么？

首先，先进的经营理念是必不可少的。便利店是小而勇敢的，这是传统商店所不能做到的，通过整洁的布局和整洁的商品摆放，以及精湛的装饰和周到的服务赢得了市场的热捧。便利店以"方便的生活"为基础，营业时间很长，但也提供24小时的营业时间。

第二，连锁经营。众所周知，人们的品牌意识很强，特别是在发达的美国，麦当劳和肯德基等连锁店非常受欢迎。便利店连锁模仿了麦当劳和肯德基的商业模式，将便利店连锁引入了品牌竞争的模式。7/11、美7-11、宜家等便利店巨头通过无限制的离线扩张、统一管理、分销和装饰以及其他同质的服务，产生了连锁效应，使品牌概念深入到人们的骨髓中。

最后，装饰到位。每一家便利店连锁店都被浓缩了。如果一家便利店被市场认可，那么他们对自己形象的投资就不能低估。例如，越来越多的便利店连锁机构使用冷藏柜来存储饮料，以及水果新鲜超市连锁店等使用保鲜柜展示，这种高档设计不仅提高了档次，还提高了产品的销售价格，便利店老板们收获颇丰。

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